Dovoz z Číny a výroba v Asii: Tajemství úspěchu evropských značek
Asie jako konkurenční výhoda – ne hrozba Zdroj: Infinity Standard
Když si koupíte „evropský“ výrobek, možná vás překvapí, že byl sice navržen v Německu, ale vyroben v Číně nebo Vietnamu. A není to náhoda. Od módního průmyslu po strojírenství se Asie stala klíčovým výrobním centrem i pro nejrenomovanější evropské značky. Nejde o ztrátu identity, ale o pragmatické rozhodnutí.
Trend přesunu výroby do Asie sledují i čeští odborníci, včetně týmu Infinity Standard. Evropské firmy si stále častěji uvědomují, že právě zde mohou vyrábět kvalitněji a efektivněji. Asie totiž nabízí rychlost, přesnost a ekonomiku, kterou Evropa zatím nedokáže napodobit.
A proč o tom mluvit? Protože právě v tom spočívá inspirace pro české podnikatele: pokud velcí hráči využívají asijské kapacity k růstu, proč by to nemohly udělat i menší firmy – chytřeji, úsporněji a s menším rizikem?
Evropa navrhuje, Asie vyrábí: realita dnešního průmyslu
Za posledních 30 let se globální průmysl změnil k nepoznání. Zatímco Evropa zůstala lídrem ve vývoji, designu a výzkumu, výroba se přesunula do Asie. Právě tam vznikla kombinace nízkých nákladů, kvalitní infrastruktury a technologicky vyspělých továren s kvalifikovanou pracovní silou.
Podle dat UNIDO dnes Čína zajišťuje téměř 29 % světové průmyslové produkce, zatímco Evropa dohromady jen něco přes 18 %. Když se přidají další asijské země jako Vietnam, Malajsie, Thajsko či Indie, je zřejmé, že těžiště světové výroby už dávno leží na východě.
Mnoho lidí má však stále představu, že výroba v Asii znamená levnou práci a nízkou kvalitu. Takový pohled už dávno neodpovídá realitě. Moderní továrny v Číně a Vietnamu jsou dnes robotizované, digitalizované a zaměřené na precizní výrobu komponentů s mikrometrovou přesností. Mnohé z nich dodávají komponenty pro evropské výrobní linky, průmyslové roboty nebo i zdravotnickou techniku. Podnikatel, který se na asijský trh podívá zblízka, často zjistí, že technologie dostupné v Evropě za miliony lze v Asii získat za třetinovou cenu se stejnou kvalitou i zárukou.
Velké evropské koncerny si tento model osvojily už dávno. Asie jim umožňuje vyrábět rychleji, levněji a často i s vyšší kvalitou, pokud mají správně nastavené procesy a partnery. Nyní přichází čas, aby si i české podniky uvědomily, že mohou postupovat stejně – efektivně, s menším kapitálem a s jistotou kvality.
Jak to udělat správně: strategie pro výrobu a dovoz z Asie
Úspěch v Asii nestojí na náhodě. Je to o strategii, znalostech a správném řízení rizik. Základem je přesně definovat, co potřebuje vyrábět, určit technické požadavky a následně vyhledat prověřeného výrobce s odpovídajícími certifikacemi a exportní historií.
Než se přistoupí k samotné výrobě, je vhodné nechat si zpracovat vzorek nebo prototyp, který umožní ověřit kvalitu a funkčnost produktu. Dalším důležitým krokem je prověření dodavatele přímo na místě a kontrola kvality před odesláním zboží. Správně nastavená logistika, pojištění přepravy a kompletní celní dokumentace jsou pak zárukou, že celý proces proběhne hladce a bez komplikací.
Se všemi těmito kroky pomáhá českým firmám společnost Infinity Standard. Díky přímým kontaktům v Asii zajišťuje celý proces od vyhledání výrobce až po doručení zboží klientovi. Pomáhá klientům vyjednat lepší ceny, získat přístup k výrobcům, ke kterým by se sami nedostali, a eliminovat riziko neprověřených partnerů nebo ztráty zboží.
Tím umožňuje i menším podnikům využívat stejné výhody, jaké měly dříve jen velké korporace. Díky podpoře společnosti Infinity Standard vznikly desítky úspěšných dovozních projektů v oblasti českého průmyslu i e-commerce.
Osobní jednání s čínským výrobcem průmyslových strojů během veletrhu v Asii Zdroj: Infinity Standard
Asie jako konkurenční výhoda – ne hrozba
Asie nabízí obrovský potenciál, ale stejně jako v každém podnikání to bez přípravy může být drahá zkušenost. Nejčastější chyby českých firem jsou výběr neověřeného dodavatele přes Alibaba, špatná komunikace o technických detailech nebo chybějící smluvní podmínky. Těmto rizikům lze předejít spoluprací s partnerem, který zná místní prostředí, jazyk i právní rámec.
Asie už dávno nepředstavuje hrozbu ani synonymum levné výroby. Dnes je strategickým partnerem, který pomáhá evropským i českým firmám růst, inovovat a udržet konkurenceschopnost. Podnik, který dokáže využít její potenciál efektivně a s odborným vedením, získá výhodu, kterou ostatní teprve objevují.
