Jiří Šmejc Zdroj: Profimedia.cz
Jiří Šmejc, který se stal v polovině června ředitelem skupiny PPF, je ochotnější se při obchodních příležitostech spojit s partnery, než býval její zakladatel Petr Kellner. Vize směřování skupiny se nyní zásadně neliší od té Kellnerovy. Ten by také nyní preferoval investice v evropském regionu. Šmejc to řekl na setkání s novináři. Uvedl také, že PPF chce po zrušení spojení Moneta Money Bank s bankovní částí finanční skupiny PPF dále rozvíjet Air Bank. Věří totiž v její růstový potenciál.
V Česku podle Šmejce není mnoho investorů, se kterými by se PPF vzhledem k velikosti mohla spojovat. Spíše by šlo o západní hráče. PPF historicky dobře fungovala s Danielem Křetínským a na tom není co měnit, poznamenal. „Jsme (s Danielem Křetínským) dlouholetí přátelé. O byznysu se nebavíme vůbec, pravidelně si vyměňujeme názory, jak vidíme trendy v makroekonomice nebo geopolitice,“ uvedl.
PPF se podle Šmejce nebrání primárnímu úpisu akcií na kapitálových trzích, v této době se ale nic aktuálního nepřipravuje. „Situaci na kapitálových trzích vnímám jako příležitost, která akorát ještě nepřišla. Bude ještě hůř,“ odhadl v souvislosti s aktuálním propadem světových akcií. Akviziční financování v této době podle něj dostupné stále je, ale je dražší, banky jsou opatrnější. „PPF ale nemá problém opatřit si na transakce peníze,“ podotkl.
Co se týče makroekonomické situace, je Šmejc spíše pesimista. Hodně bude podle něj záležet na zvládnutí energetické krize v Evropské unii, vytvoření regulace cen. „Při prohlubování problémů přibude inflačních tlaků. Že bych viděl, že tato vysoká inflace brzy skončí, to nevidím,“ poznamenal.
Šmejc promluvil i o plánech PPF s Monetou. „Zamyslíme se nad tím, co budeme v Monetě dělat dál,“ uvedl a nevyloučil žádnou z možností, kterou by PPF se svým podílem mohla udělat. „Nic nás netlačí, abychom dělali rychlé rozhodnutí,“ dodal. Šmejc připustil, že z transakce, která byla zahájena v době, kdy PPF vedl Kellner, nebyl od začátku úplně nadšený. „Od začátku jsem viděl větší hodnotu Air Bank,“ podotkl. Air Bank je podle něj dále schopná ve všech ohledech výrazně růst.
Urovnávání ega manažerů
Šmejc si nemyslí, že by PPF měla odlišný pohled na rozvoj Monety, než jaký má skupina J&T, která v bance nedávno získala balík akcií. „Rozvoj banky je na jejím managementu,“ zdůraznil.
Šmejc míní, že lidé ho většinou považují za „dealmakera“, ale jej podle jeho slov více baví budovat, rozvíjet firmy. „Proto ještě pracuju,“ dodal. Náročné je proměnit se ve firemního psychologa a urovnávat ega manažerů, zmínil stinnou stránku své práce.
V minulosti byl Šmejc obchodním partnerem Kellnera a minoritním akcionářem skupiny PPF. Vlastní podíl ve společnosti Home Credit, spadající pod PPF. Šmejc v čele PPF vystřídal Ladislava Bartoníčka, který bude v novém poradním výboru rodiny.
Investiční skupina PPF podniká ve 25 zemích v Evropě, Asii a Severní Americe. Investuje do finančních služeb, telekomunikací, médií, biotechnologií, nemovitostí či strojírenství. Do skupiny patří například splátková společnost Home Credit, dále Air Bank, telekomunikační firmy Cetin a O2, mediální společnost Central European Media Enterprises (CME), nemovitostní skupina PPF Real Estate Holding, strojírenská Škoda Group nebo provozovatel mýta v ČR CzechToll.
