Pracovní trh má nová pravidla: Firmy ztrácejí kandidáty kvůli pomalosti a ghostingu
2. Z flexibility se stává standard – očekávání zájemců se proměnila a roste důraz na možnost home office, spolupráce plně na dálku a časovou flexibilitu Zdroj: Profimedia, ČTK
Český pracovní trh se mění – a to rychle. Firmy čelí rekordnímu počtu uchazečů, ale často selhávají v základní komunikaci. Kandidáti chtějí flexibilitu, smysluplnou práci a lidský přístup. Výsledky čtyř aktuálních průzkumů ukazují, že firmy i HR oddělení musí přehodnotit svůj přístup – jinak ztratí nejen talenty, ale i reputaci.
Nová pravidla hry na pracovním trhu: Firmy přestávají stíhat, kandidáti si diktují podmínky
Rekordní počet uchazečů, klesající nabídka volných míst a HR, které často nedokáže reagovat. Tak vypadá realita pracovního trhu v závěru roku 2025. Výsledky čtyř velkých průzkumů ukázaly, že změnu potřebují nejen firmy, ale i jejich přístup ke kandidátům a datům.
Kandidátů je dost, ale odpovědí málo.
Z průzkumu české HR studie Workify, která firmám pomáhá dělat HR méně „pocitové“ a více datové, vyplynulo, že až 58 % životopisů zůstává bez odpovědi. Tento fenomén, známý jako ghosting, se nejvíce týká uchazečů nad 50 let a často i těch s odpovídající kvalifikací. „Víc než polovina zaslaných životopisů se nedočká žádné odezvy. To není jen problém náboru – je to signál nefunkčního systému,“ říká Martin Miko, zakladatel Workify.
Martin Miko, kulatý stůl České inovační platformy Zdroj: Česká inovační platforma
Co chtějí kandidáti?
Podle StartupJobs, české online platformy, která pomáhá inovativním firmám nalézt ty správné lidi, hledá nebo zvažuje změnu práce až 78 % respondentů. Co je pro ně důležité?
Home office
Práce odkudkoli
Časová flexibilita
Teprve poté následují „klasické“ benefity, jako jsou finance, dovolená či vzdělávání. Téměř třetina lidí pracuje plně na dálku, zatímco do kanceláře chodí denně jen 22 %. „Flexibilita už není benefit, ale minimální standard,“ potvrzuje Filip Mikschik, CEO StartupJobs.
FIlip Mikschik, kulatý stůl České inovační platformy Zdroj: Česká inovační platforma
HR pod tlakem: Mění se role i očekávání
Výzkum platformy SUHR, vzdělávací a komunitní platformy pro HR, která už 6 let podporuje lidi i firmy v tom, aby dělali HR moderně, ukazuje, že 45 % personalistů už vnímá svou roli jako strategickou – tedy ne jen jako administrativní podporu. Přesto přetrvávají rozdíly v odměnách žen a mužů i nízká úroveň digitalizace. „HR už není pomocná ruka – je to partner pro byznys,“ říká Michaela Tumpachová ze SUHR. Podle ní je klíčové, aby HR oddělení umělo pracovat s daty i kulturou firmy.
Roste konkurence mezi uchazeči o práci v inovativních firmách Zdroj: Profimedia, ČTK
AI a data: Slabé místo českého HR
Moderní technologie se stávají klíčovým nástrojem pro rozhodování. Ale české firmy v jejich využívání výrazně zaostávají:
AI používá jen 11 % firem
Systematickou práci s daty hlásí 25 %
Pro srovnání: USA 68 %
„Technologie mění to, co sledujeme. Nejde jen o rychlost náboru, ale třeba o dovednosti, které týmu chybí,“ říká Zdeněk Němec z Alma Career. Ta je největším poskytovatelem služeb pro pracovní trh v Česku. Provozuje pracovní portály, náborovou platformu, firemní vzdělávání, nástroje pro zaměstnanecké průzkumy a poskytuje data o trhu práce.
Byznys mluví jasně: Bez moderního HR není moderní firma
V Praze proběhl tento týden kulatý stůl České inovační platformy, která propojuje startupy, zavedené firmy a veřejné instituce s cílem usnadnit jejich spolupráci na konkrétních inovačních řešeních. Staví na strukturovaném matchmakingu a tematických setkáních a inspiruje se úspěšnými zahraničními modely ze Švédska nebo třeba Irska, které přizpůsobuje českému prostředí. Českou inovační platformu založila Česká startupová asociace v květnu 2023 jako další součást svých aktivit na podporu českého startupového ekosystému.
Kulatý stůl České inovační platformy Zdroj: Česká inovační platforma
V závěrečné diskusi zazněl jednotný názor: Firmy, které nezvládnou změny na pracovním trhu, prohrají. „HR musí být tím, kdo změny umí přečíst a přetavit je v konkrétní rozhodnutí,“ říká Zoltán Lévai z Direct Group. „Bez moderního HR není moderní firma,“ dodává Martina Chloupková ze Seyfor. A podle Pavla Moravce z Nestlé je kvalitní HR pro firmu stejně důležité jako její finanční výsledky.
