Start[up]ujeme: Digitální mozek a lidské srdce. Jak přežít v éře AI?
Na fotografii zprava: Dominik Veselý, spoluzakladatel Ackee a Passwd, Ondřej Krátký, zakladatel a CEO společnosti grid.online a spoluzakladatel Liftago, a moderátor Petr Suchoň. Zdroj: CNN Prima NEWS
Role technických zakladatelů se mění a hranice mezi programováním a byznysovou strategií se definitivně smazala. V pořadu Start[up]ujeme na CNN Prima NEWS jsme se spoluzakladatelem technologickým firem Ackee a Passwd, Dominikem Veselým, a zakladatelem a CEO startupu grid.online a spoluzakladatelem Liftago, Ondřejem Krátkým rozebrali, jak úspěšné projekty propojují svět IT s lidskou intuicí a proč je pro zdravý růst firmy klíčová revize vnitřní struktury i technologických priorit. Vývojový tým už totiž nesmí být jen uzavřeným oddělením, ale aktivní součástí byznysového směřování celého startupu.
Od „ajťáků“ k lídrům s byznysovým přesahem
V dřívějších dobách technologické firmy často narážely na to, že je řídili IT odborníci bez širšího byznysového vidění. Moderní zakladatel startupu už dnes rozhodně nemusí být nejlepším programátorem v místnosti, protože jeho hlavní úlohou je především zaměření pozornosti celého týmu správným směrem. V záplavě stovek nápadů týdně musí lídr umět určit, co je skutečnou prioritou. „Role lídra je říkat, kam tu pozornost investovat. Když ji budeme investovat do sta nápadů týdně, tak bude strašně rozplizlá a vlastně se nikam neposuneme a budeme jenom věčně debatovat,“ vysvětluje Ondřej Krátký, zakladatel a CEO grid.online. Tato schopnost rozhodnout a koncentrovat síly týmu je klíčová pro dosažení dlouhodobých cílů a předcházení nekonečným diskuzím, které firmu nikam neposouvají.
Budování úspěšného týmu navíc stojí na lidech, kteří mají takzvané hřebenovité talenty – jsou experty ve své doméně, ale zároveň se snaží pochopit ostatní funkce ve firmě. Když vývojář rozumí zákaznickému problému a vidí reálná data, dokáže dělat mnohem lepší rozhodnutí než někdo, kdo pouze slepě vykonává zadání. Podle Dominika Veselého, spoluzakladatele společnosti Ackee, jsou právě tito lidé pro firmu nejcennější: „Techničtí lidé, kteří umí mluvit i byznysovým jazykem a chápou byznysový směr, jsou jedni z nejcennějších.“ Tento přesah je zásadní pro vytvoření akceschopné kultury, kde každý člen týmu chápe, jaký problém zákazníka vlastně řeší.
AI jako nástroj revoluce a nové výzvy pro udržitelnost
Nástup umělé inteligence do světa softwaru představuje naprostou revoluci, která sice zrychluje doručení produktu, ale zároveň před vývojáře staví nové výzvy v oblasti bezpečnosti a motivace. Zatímco AI dokáže bleskově vyřešit izolované úkoly, stále vyžaduje zkušeného technika, který na výsledek dohlédne a pochopí širší souvislosti. „Já osobně to nevnímám jako kolegu, ale jako skvělý nástroj. Pokud ho bude tým vhodně používat, bude ještě efektivnější a bude moct řešit věci, které předtím nestíhal,“ říká Dominik Veselý. Je však nutné hlídat hranici, kdy přílišné spoléhání na automatizaci může vést k profesnímu zakrnění. Motivace skutečně porozumět problému pod povrchem se pod vlivem snadných řešení hledá složitěji, což klade vyšší nároky na vedení lidí.
Do popředí se dostává také téma rezilience a udržitelnosti softwaru. Klienti a investoři už nehledají jen rychlá řešení, ale produkty, které odolají hrozbám a nebudou vyžadovat kompletní přepsání po pár letech provozu. „Snažíme se, aby ten vývoj byl udržitelný, aby se nemusel za tři roky celý software vzít a zahodit. To šetří čas i peníze klientů,“ doplňuje Dominik Veselý. Symbióza s akademickou sférou, jako je pražské ČVUT, pak vytváří most, který umožňuje tyto standardy udržet a zároveň čerpat z nejnovějších vědeckých poznatků. Startupová scéna tak musí neustále sdílet zkušenosti z praxe, aby vývojový tým zůstal skutečným srdcem firmy, které dokáže trhu efektivně doručovat smysluplnou hodnotu a špičkové technologické produkty.
Start[up]ujeme sledujte každou sobotu ve 13.30 na CNN Prima NEWS. Hned po odvysílání budou oba pořady – kratší TV část i delší videopodcastová verze – také na webu a jako audio na nejoblíbenějších podcastových platformách. Hlavním partnerem pořadu je společnost CSG, která už 30 let rozvíjí průmyslový odkaz a posiluje obranyschopnost. Jde o globální holding s českými kořeny, který působí ve více než 70 zemích světa a zaměstnává přes 14 000 lidí. CSG nestaví jen na tradici, ale dívá se i do budoucnosti. Podporuje startupy a dává šanci novým nápadům v obraně, letectví i digitálních technologiích. Jejich skupina více než sta firem přispívá k tomu, aby byl svět bezpečnější.
