Start[up]ujeme: Jak řídit firmu bez hranic a dobýt světový trh
Na fotografii zprava: Marián Tomko, zakladatel a CEO společnosti DYPE, Tichomír Jenkut, partner VC fondu Presto Tech Horizons, a moderátor Petr Suchoň. Zdroj: CNN Prima NEWS
Je práce na dálku budoucností byznysu, nebo tichým zabijákem firemní kultury? V nejnovějším díle pořadu Start[up]ujeme na CNN Prima NEWS rozebírají Marian Tomko ze společnosti DYPE a Tichomír Jenkut z fondu Presto Tech Horizons, proč je český trh pro velké ambice příliš malý. Zjistěte, proč se v Americe každý cítí jako šampion, jak vybudovat takzvaný digitální mozek firmy a proč by měl každý zakladatel aspoň na čas vyměnit pražskou kancelář za dravé prostředí Silicon Valley.
Česká startupová scéna má obrovský hlad po úspěchu, ale cesta k titulu miliardového „jednorožce“ často vede přes rozbití zažitých představ o tom, jak vypadá každodenní práce. Je možné řídit globální byznys z dodávky na pláži, nebo je fyzický kontakt v kanceláři nenahraditelným palivem firemní dynamiky? V nejnovějším díle pořadu Start[up]ujeme na CNN Prima NEWS hledali odpovědi Marián Tomko, zakladatel a CEO společnosti DYPE, a Tichomír Jenkut, partner VC fondu Presto Tech Horizons. Diskuse ukázala, že hranice mezi lokálním úspěchem a světovou dominancí dnes neleží na mapě, ale v nastavení mysli a ochotě riskovat vše pro jeden velký sen.
Remote práce jako digitální imperativ
Práce na dálku už dávno není jen benefitem – pro mnohé startupy a technologické firmy je základním kamenem existence. „Remote práce pro mě v nadsázce znamená stav, kdy se lidé nemusí oblékat do práce,“ definuje s úsměvem Marián Tomko. Podle něj dnešní digitální svět umožňuje, aby bylo naprosto jedno, zda kolega sedí ve vedlejší místnosti, nebo na jiném kontinentu. Klíčové je, aby firma fungovala jako digitální organismus, kde výměna informací probíhá online a bez bariér. Remote práce není pro každého – vyžaduje totiž úkoly s jasným digitálním rozměrem a tým, který chápe, že svoboda místa nesmí jít na úkor kvality výstupu. Pro Tomka je nejdůležitější sebedisciplína a vzájemná důvěra, protože model postavený na kontrole a strachu v digitálním prostředí dlouhodobě neobstojí. Pokud je práce hotová do deadlinu, není třeba řešit, zda ji někdo vytvořil v noci nebo na cestách.
Tichomír Jenkut z Presto Tech Horizons však do debaty vnáší i opačný pohled. „Přes Slack nebo Teams sice předáváte informace, ale přicházíte o velkou část kontextu a kultury. To je těch posledních dvacet až třicet procent, které firmu posunou na vyšší úroveň,“ upozorňuje Jenkut. Podle něj je zejména u začínajících startupů fyzická blízkost klíčová pro formování vztahů, které firmu podrží v krizích. „Kulturu netvoří jen zakladatelé, ale i první zaměstnanci, a ti by spolu měli trávit čas fyzicky,“ dodává investor.
Letenka do Ameriky jako nejlepší investice
Když přijde řeč na expanzi, oba hosté se shodují v jednom: československý trh je pro globální ambice příliš malý. Pokud chce startup dosáhnout miliardové hodnoty, musí mít světové ambice od prvního dne. Jenkut v této souvislosti doporučuje zakladatelům nevymýšlet marketingové kampaně z Prahy, ale raději si pořídit letenku do San Francisca nebo New Yorku. „V Americe je každý bůh, dokud se nepotvrdí opak. U nás je každý nula, dokud se nepotvrdí, že je bůh,“ popisuje Jenkut s nadsázkou rozdíl v mentalitě. Rychlost tamního trhu je podle něj fascinující a týden v Silicon Valley může startupu přinést víc než rok snažení v Evropě. „Mám kamaráda, který v San Franciscu za čtyři dny podepsal kontrakty, které se mu tady nedařilo uzavřít tři měsíce,“ ilustruje dravost zámořského trhu.
Marián Tomko k tomu dodává, že remote nastavení může být při dobývání Ameriky obrovskou výhodou, protože smazává geografické omezení při hledání talentů. Přesto narážíme na limit, kterým je chybějící zkušenost. V našem regionu máme tisíce chytrých a talentovaných lidí, ale jen minimum těch, kteří si prošli celým cyklem od založení firmy až po globální prodej. Často se stává, že nejlepší mozky odejdou do USA a jejich know-how se už domů nevrátí. Cílem by tedy mělo být budování takového ekosystému, který umožní řídit světovou firmu přímo z Česka, aniž bychom museli rezignovat na globální standardy.
Zakladatel v roli univerzálního vojáka
Diskuse se dotkla i nároků na samotné zakladatele. Investor Tichomír Jenkut je přesvědčen, že nejlepší foundeři se musí za pochodu naučit úplně všechno. Role CEO v začínajícím startupu totiž obnáší marketing, produkt, finance i HR. Zakladatel musí být schopen vletět do jakékoliv části firmy a opravit, co nefunguje. I když investor může pomoci s mentoringem nebo podpůrným servisem, osobní zkušenost se všemi aspekty byznysu je pro šéfa firmy nenahraditelná. Jen tak dokáže pochopit komplexnost globálního trhu a čelit obrovskému tlaku, který s růstem přichází.
Marián Tomko doplňuje, že pokud chce founder budovat remote-first startup, musí být on sám digitálním nadšencem. Pokud šéf není nastaven na práci odkudkoliv a neumí využívat moderní nástroje v tramvaji i u kafe, jeho tým ho nebude následovat. Tomko radí budovat takzvaný digitální mozek firmy. To znamená vše důsledně sepisovat, tvořit manuály a procesy v cloudu, aby know-how nezůstávalo jen v hlavách lidí, kteří se v kanceláři nepotkávají. Vize budoucnosti pro rok 2035 pak podle hostů nabízí dvě cesty: buď se vrátíme k fyzickému sdílení prostoru ve velké společné kanceláři, nebo ovládneme umění řídit globální týmy s chirurgickou efektivitou skrze umělou inteligenci a digitální komunikaci.
Start[up]ujeme sledujte každou sobotu ve 13.30 na CNN Prima NEWS. Hned po odvysílání budou oba pořady – kratší TV část i delší videopodcastová verze – také na webu a jako audio na nejoblíbenějších podcastových platformách. Hlavním partnerem pořadu je společnost CSG, která už 30 let rozvíjí průmyslový odkaz a posiluje obranyschopnost. Jde o globální holding s českými kořeny, který působí ve více než 70 zemích světa a zaměstnává přes 14 000 lidí. CSG nestaví jen na tradici, ale dívá se i do budoucnosti. Podporuje startupy a dává šanci novým nápadům v obraně, letectví i digitálních technologiích. Jejich skupina více než sta firem přispívá k tomu, aby byl svět bezpečnější.
