Máme dostupné zdravotnictví pro všechny a špičkový personál. Přesto trápí systém zbytečná administrativa a pomalá digitalizace. Michaela Matoušková, náměstkyně ministra zdravotnictví, v rozhovoru pro náš web mluví nejen o výzvách, ale i o svých vizích a proč by se bez politiky pravděpodobně stala manažerkou.
Michaela Matoušková si zakládá na tom, aby slovo platilo. Na Ministerstvo zdravotnictví nastoupila s cílem přispět ke zlepšení kvality zdravotnictví, péče i služeb. Usiluje o to, aby zdravotní péče byla dostupná v celém svém rozsahu všem občanům – rovnoměrně a napříč celou republikou.
V Řečanech nad Labem působí již čtvrté volební období jako starostka a systematicky pracuje na zlepšování života lidí v obci. V letech 2020–2024 zastávala pozici náměstkyně hejtmana Pardubického kraje pro zdravotnictví. „V České republice máme dostupné zdravotnictví, to je velmi důležité – že se péče dostane ke každému. Máme solidární systém, což znamená, že každý má na péči nárok. Máme také velmi erudovaný zdravotnický personál a téměř každý u nás je pojištěn,“ shrnuje silné stránky systému Matoušková.
Digitalizace, administrativa a nevyužitý potenciál sester
Podle náměstkyně však české zdravotnictví čelí i vážným problémům. Tím hlavním je neefektivní využití odborného personálu. Lékaři tráví příliš mnoho času papírováním místo léčby.
„My potřebujeme, aby lékař skutečně léčil – a ne dělal administrativu,“ říká Matoušková. „Další velkou oblastí je předávání kompetencí nelékařskému zdravotnickému personálu. Tady máme ještě velký prostor ke zlepšení.“
Zmínila i stále pomalou digitalizaci, i když k pokroku již dochází. „Doklady by měly obíhat pacienta, ne pacient doklady. Potřebujeme, aby byli lidé motivováni chodit na preventivní prohlídky – zejména ti, kdo pracují. Je třeba vytvořit systém, který to bude podporovat.“
Důležité reformy jako je efektivita a stabilita
A zeptali jsme se i na konkrétní změny, které by osobně ve zdravotnictví podpořila. „Reformu, která se bude zabývat efektivitou, dostupností péče, kvalitou poskytované zdravotní péče a personální stabilizací. Tyto oblasti je určitě potřeba řešit komplexně,“ odpověděla Matoušková bez zaváhání.
Vizionářka s manažerským duchem
Jak by se vyvíjel její profesní život, kdyby nebyla v roli náměstkyně? „Já bych byla asi manažerka,“ odpovídá s úsměvem. „Mám potřebu něco vést, jsem vizionář, mám potřebu inovovat – a to jsou věci, ve kterých se cítím dobře.“
Z rozhovoru je patrné, že Michaela Matoušková chápe zdravotnictví nejen jako systém, ale jako živý organismus, který je třeba neustále vyvíjet a zlepšovat. Ví, kde jsou jeho silné stránky, ale nebojí se pojmenovat ani slabiny. A především: má konkrétní vize, jak jej posunout dál.
Kdo je Michaela Matoušková? Vystudovala Ekonomicko-správní fakultu České zemědělské univerzity v Praze. Původní profesí je účetní a ekonomka, ale dobře ví, že ne vše se dá měřit penězi. V jejím životě ji již 45 let provází cit a empatie – hodnoty, které jí umožňují pomáhat druhým. Zakládá si na spravedlnosti, otevřenosti a vzájemné úctě mezi lidmi.