Skrytí šampioni české ekonomiky: Firmy, o kterých se nemluví, ale táhnou zemi. Co je brzdí?
Diamanty českého byznysu odhalují neviditelné lídry. Zdroj: CNN Prima NEWS
Tisíce českých firem rostou, inovují a exportují, přesto o nich často není slyšet. Projekt Diamanty českého byznysu se zaměřuje právě na tyto „skryté šampiony“ a ukazuje, že i v náročné době mohou domácí podniky uspět. Klíčem k úspěchu je ale změna myšlení, odvaha expandovat a schopnost obstát v globální konkurenci.
Česká ekonomika nestojí jen na velkých jménech. Její páteří jsou tisíce menších a středních firem, které často zůstávají mimo veřejnou pozornost – přesto vytvářejí pracovní místa, inovují a úspěšně exportují do zahraničí.
Právě na tyto podniky se zaměřuje projekt Diamanty českého byznysu, který odstartoval další ročník a má za sebou první regionální zastávku. „Hlavní myšlenkou je zviditelnit poctivou a úspěšnou práci českých, moravských a slezských firem napříč regiony. Tisíce firem jsou tisíce úžasných příběhů a měli bychom na ně být hrdí,“ říká zakladatelka agentury COT Group Eva Frindtová.
Firmy, které uspějí i bez velké publicity
Mnohé z těchto firem nejsou známé ani mimo svůj region – přesto obstojí v mezinárodní konkurenci. „Často nejsou známé za hranicemi svého regionu, ale přitom úspěšně exportují své produkty do zahraničí, ať už po Evropě nebo po světě, a jsou konkurenceschopné,“ dodává Frindtová.
Projekt tak podle ní ukazuje, že český byznys má mnohem větší potenciál, než se na první pohled zdá.
Kdo se může stát „diamantem“?
Aby se firma dostala mezi oceněné, musí splnit přísná kritéria. „Musí být většinově vlastněná českými subjekty, mít veřejně dostupné účetní závěrky, nesmí být nespolehlivým plátcem a nesmí mít nesplacené závazky,“ vysvětluje Frindtová.
Hodnocení navíc stojí na tvrdých datech – sledují se výsledky za poslední tři roky a klíčové ekonomické ukazatele jako tržby, aktiva nebo ziskovost.
Data rozhodují, emoce stranou
Výběr firem není otázkou dojmu, ale přesné analýzy. „Žebříček se sestavuje z výsledků za poslední tři roky, přičemž poslední rok má nejvyšší váhu. Hodnotí se pět kritérií: tržby, aktiva, ROE, běžná likvidita a EBITDA marže,“ popisuje Frindtová.
Podle ní právě čísla odhalí skutečné „skryté šampiony“, kteří mohou inspirovat ostatní.
Proč české firmy často neexpandují?
Přestože potenciál existuje, české firmy často narážejí na bariéry při růstu do zahraničí. „Víte, jaký je rozdíl mezi úspěšnou firmou z Německa nebo Ameriky a českou? Česká úspěšná firma se prodá, kdežto německá a americká firma expanduje,“ říká zakladatel a akcionář Fondu firemního nástupnictví ADAX Ladislav Chodák.
Podle něj je hlavní problém v myšlení majitelů a managementu. „První, co musíme změnit, je myšlení majitelů a managementu. Překonat realitu malosti českého trhu je obtížné, ale jde to,“ dodává.
Změna kultury je klíčová
Transformace firmy podle Chodáka není jednoduchá ani rychlá. „První, co musíme udělat, je kompletně změnit kulturu firmy. Chybí struktura, procesy a všechno, co mají velké úspěšné firmy,“ vysvětluje.
Zásadní roli přitom hraje management: „Musíme najít strategického manažera, který firmu povede. Jen management dokáže změnit kulturu.“
Regiony nejsou stejné
Projekt Diamanty českého byznysu proto hodnotí firmy podle jednotlivých krajů. „Naše kraje nejsou ekonomicky srovnatelné. Plzeňský kraj je průmyslový, zatímco Karlovarský stojí na cestovním ruchu a lázeňství,“ vysvětluje Frindtová.
Rozdíly se promítají i do mezd, nezaměstnanosti a podnikatelských příležitostí.
Jedním z příkladů transformace je podle Chodáka firma TANY. „Byla to malá sýrárna u Klatov s obratem kolem 120 milionů. Dnes má 330 milionů a chceme, aby expandovala i mimo Evropu,“ říká. Cílem je dostat české firmy na globální trhy, například do Afriky.
Bez expanze Česko Německo nedožene
Podle Chodáka je expanze klíčová nejen pro firmy, ale pro celou ekonomiku. „Pokud nebudeme mít vlastní produkty a globální hráče, nikdy Německo nedoženeme. Dnes jsme spíš montovna,“ upozorňuje.
Zároveň ale přiznává, že změna nebude rychlá: „Je to vzdálený horizont. Možná ho nikdy nedosáhneme, ale to neznamená, že se o to nemáme snažit.“
Proč firmy raději prodávají?
Jedním z důvodů je podle něj pohodlí. „Je mnohem pohodlnější firmu prodat za stovky milionů, než ji budovat dál a riskovat,“ říká Chodák. To podle něj brzdí vznik silných českých globálních značek.
Závěrem mají oba experti jasné doporučení. „Nebát se, jít dopředu, hledat příležitosti a inovace,“ říká Frindtová. Chodák ji doplňuje: „Myslet ve velkém. Existuje spousta podpory, ale podnikatelé o ní často nevědí, protože řeší jen každodenní operativu.“
Budoucnost českého byznysu
Projekt Diamanty českého byznysu ukazuje, že české firmy mají potenciál uspět i na globálním trhu. Klíčem ale zůstává odvaha, změna myšlení a ochota růst za hranice domácího trhu. Protože právě mezi „skrytými šampiony“ se mohou skrývat budoucí lídři světového byznysu. Na celý rozhovor se podívejte ve videu.
