Stanislav Tománek o schopnosti riskovat: Když jsem řekl, co kupuju, myslel jsem, že nedostanu ani večeři
Výběr redakce
175 zaměstnanců, 500 milionů ročního obratu a 6 000 výrobků. To je rodinná firma HTP v číslech. Sídlí v Žirovnici na Vysočině a k úspěchu v oboru strojírenství vedla dlouhá cesta plná náročných výzev. A když se ponoříte do příběhu zakladatele, Stanislava Tománka, všimnete si dvou podstatných schopností, které jsou pro růst firmy nezbytné: schopnost vizí a odvaha riskovat.
Do podnikatelských vod Stanislav Tománek vstoupil v devadesátých letech, ta byla pověstná nejen velkými příležitostmi, ale také nástrahami. Firmu si chtěl založit kde kdo, zdaleka ne všichni ovšem zvládali čelit svým závazkům. Zakladatel společnosti HTP přitom dobře zná obě strany tehdejšího byznysu. „Myslím, že to byla nějaká znojemská firma, kterou jsme tehdy zachraňovali. Nakonec mi nezaplatila a ještě mě poslala k soudu,“ říká v úvodu pořadu CNN Family Business Week, kde společně s manželkou Růženou prozrazuje, že takových firem bylo několik.
Stanislav a Růžena Tománkovi byli nejen manželi a rodiči, ale také obchodními partnery. Společně žili i budovali firmu, což obnášelo i komplikovaná rozhodnutí, na kterých se ne vždy jednomyslně shodli. K nim patří třeba pořízení areálu, v němž dnes firma sídlí. „Při mé první návštěvě, to bylo v zimě, jsme tu chodili s deštníkem, skrz stropy sem zatékalo. Když jsem ženě řekl, že to kupuju, myslel jsem, že nedostanu ani teplou večeři,“ vzpomíná Stanislav Tománek s úsměvem a vědomím, že koupě se vyplatila. A dodává: „První roky jsme vydělávali peníze jenom na opravy.“
Stanislav Tománek v dobách založení společnosti HTP Zdroj: Se souhlasem rodiny Tománkových
ČTĚTE TAKÉ: Stanislav a Jan Tománkovi: Při rozhodování ve firmě musí být člověk důrazný. I vůči rodině
Sázka na (ne)jistotu
Stejně tak se manželům Tománkovým vyplatilo dopřát svobodu synovi, který se sice rozhodl studovat strojařinu, původně se ovšem zdálo, že se vydá úplně jinou cestou. „Honzu jsme do firmy vodili hned od začátku. Trávili jsme tu valnou většinu času a děti za námi docházely. A jeho zájmy byly různé, třeba egyptologie... ale určitě to nebyla strojařina,“ vypráví Stanislav Tománek.
A Jan Tománek ho doplňuje: „První uvědomění přišlo až v osmnácti letech věku, kdy jsem se musel rozhodnout, kam půjdu dál studovat, a tím, že se firma HTP věnovala strojírenství a doma se o něm diskutovalo, tak jsem se rozhodl, že půjdu studovat vysokou školu, fakultu strojní do Prahy na ČVUT,“ vzpomíná Jan na volbu, která ho po letech dovedla až do křesla CEO firmy.
Jan, Marcela, Růžena a Stanislav Tománkovi, dvě generace rodiny i firmy. Zdroj: Se souhlasem rodiny Tománkových
Jak se buduje respekt, když v pozici lídra střídáte otce? Jak se žije v rolích manžela a ředitele současně? Sledujte pořad CNN Family Business Week, každou sobotu ve 12.20.
MOHLO BY VÁS ZAJÍMAT: Před problémy nemá smysl uhýbat, je třeba situace využít, říká Artur Gevorkyan
