Artur Gevorkyan: Stali jsme se brandem. Všichni nás chtějí, ale pro nás je to důvod neprodat
Výběr redakce
Vyrůstal ve skromných poměrech a než zjistil, jaké to je být úspěšný, vyzkoušel si život ve třech státech. Jak ale sám Artur Gevorkyan říká, byly to zkušenosti, které ho udělaly silnějším. I díky nim dokázal vybudovat stejnojmennou firmu, která v oboru práškové metalurgie v současnosti patří k těm nejúspěšnějším a do jejíž správy se zapojil i syn Róbert. Ujme se vedení, nebo jednoho dne rodina využije některé z četných nabídek na prodej?
Vyprávění o začátcích své kariéry Artur Gevorkyan ve vysílání CNN Family Business Week zahajuje vzpomínkami na dětství a na otce. „Nechci říkat, že jsme žili jako chudí, ale byli jsme poslední ve čtvrti, kteří ani televizi neměli. A přitom otec byl známým odborníkem na práškovou metalurgii v celém Sovětském svazu. A z dětství jsem si tak odnesl pocit, že to není fér. Víte, mělo by to být tak, že vy se něčemu věnujete, jste v tom dobří a o zbytek se má postarat stát,“ vypráví s tím, že právě fakt, že ani schopnost být jedním z nejlepších nezaručí úspěch, byl důvodem, proč se rozhodl odejít z Arménie.
Když otec a syn spojí síly
Z rodné země zamířil do ukrajinského Charkova, kde začal podnikat. „Byl to první soukromý podnik na Ukrajině, ale časem jsem pochopil, že hloupnu. Nechápal jsem výkresy, které přicházely z Evropy, na Ukrajině všechno stagnovalo. A začínalo mi být jasné, že takhle po sobě nic nenechám,“ vypráví a pokračuje:
Co bych taky synovi mohl nechat, když jsem místo peněz dostával 20 tun cukru, který bylo třeba vyměnit zase za něco jiného, co také bylo ještě třeba směnit, aby z toho nakonec byly peníze. Takže jsem pochopil, že je třeba jít do Evropy a vybral jsem si Slovensko. Dodnes nelituji.
Artur Gevorkyan v začátcích podnikání na Slovensku Zdroj: Se souhlasem společnosti Gevorkyan
ČTĚTE TAKÉ: Před problémy nemá smysl uhýbat, je třeba situace využít, říká Artur Gevorkyan
Později se k němu přidala Iryna Yeumianenko, která se stala jeho životní i obchodní partnerkou, a po letech i jeho syn Róbert, který si na život v nové zemi musel zvykat během dospívání. Dnes už je 16 let součástí firmy. „Mou první prací bylo míchání materiálu a jeho příprava do výroby. Postupně jsem prošel různými pozicemi, byl jsem operátor, pak jsem se dostal do kanceláří, kde jsem začínal na nákupu, logistice a kvalitě. Později jsem začal implementovat různé manažerské systémy a v současné době nám funguje integrovaný systém managementu kvality, máme několik implementovaných norem, za které zodpovídám,“ uvádí Róbert Gevorkyan.
Jaká bude další strategie vedení firmy? „Je to především o rozdělení práce, kdo co nejlépe umí, to je celá naše vize a strategie. Už teď víme, že je třeba to řešit v rámci rodiny, protože jinak bychom uvízli na zdlouhavém vyhledávání odborníků a na konzultacích,“ říká Artur Gevorkyan s tím, že řešení není radno odkládat i kvůli odpovědnosti, kterou on i syn za firmu mají. „Gevorkyan je brand. A proto nás na jedné straně chce každý z oboru koupit, ty nabídky dostáváme permanentně, ale na druhé straně je to současně důvod, proč je škoda to prodat.“
Co bylo na budování firmy v cizí zemi nejtěžší? A proč Artur Gevorkyan před zaměstnanci zapaloval bankovky? Sledujte seriál CNN Family Business Week, každou sobotu ve 12.30.
MOHLO BY VÁS ZAJÍMAT: Petr a Jan Cibulkovi: Když lidi viděli, co sázíme, smáli se. Člověk ale musí být trochu fanatik
