Neomezená dovolená aneb Když čtyři týdny volna nestačí. Proč je výhodná i pro firmy?

Neomezená dovolená. Dvě slova, při kterých se většině pracujícího lidu radostně rozsvítí pohled. V Česku je tenhle pracovní benefit zatím spíš na úrovni těžko dosažitelného snu, přesto už se objevují první podniky, které tenhle luxus svým zaměstnancům nabízejí. Sázejí na svobodu a dostatek odpočinku, které jim na oplátku mají zajistit výkonnější a nadšenější pracovníky.

Je třeba rovnou si říct, že neomezená dovolená není pro každého. A nejen proto, že v našich končinách ji zatím nabízí jen několik málo zaměstnavatelů. Například dělníci ve fabrikách nebo pracovníci v potravinářství stejně jako řada dalších oborů zaměřených na výrobu nebo služby se jí nejspíš nedočkají nikdy. Jednoduše proto, že jejich práci je nutné vykonávat denně.

Neomezená dovolená není žádná ‚cochcárna‘

Neomezená dovolená neznamená, že se zaměstnanec může většinu roku povalovat na pláži nebo podnikat túry na horách. Je to benefit ve vztahu, ve kterém hraje hlavní roli vzájemná důvěra a spolehlivost mezi firmou a jejími zaměstnanci. A její schválení také není samozřejmé. „Dovolenou si můžete po předchozí dohodě se svým přímým nadřízeným vzít kdykoli a na jak dlouho chcete, pokud to nenaruší chod týmu nebo neohrozí probíhající projekt,“ píše web Gitsit.cz.

Z toho jasně vyplývá, že vliv na to, jak dlouhá dovolená bude, ovlivňují nejen nadřízení, ale i ostatní kolegové a samozřejmě pracovní výsledky toho, kdo o ni žádá. A mnohdy i klienti, jejichž projekty má zaměstnanec na starosti. Jinde nárok na neomezenou dovolenou vzniká až po odpracování určité doby nebo po splnění stanovených úkolů.

„Naše podnikání probíhá v sezónních cyklech, takže střídáme vyšší a nižší pracovní nasazení. Když máme klidnější období, kolegové mohou prostřednictvím neomezené dovolené načerpat síly, což je následně přínosem i pro zaměstnavatele,“ řekl generální ředitel společnosti Enovation s.r.o. Jiří Kvíz pro Sj News.

Oboustranné výhody

Čerpat pozitiva z benefitu, jakým neomezená dovolená je, mají obě strany. Zaměstnanec má dostatek volna na odpočinek a načerpání nových nápadů a sil a chlebodárci si libují, že se obojí promítá do odvedené práce. „Zásadně se zvyšuje loajalita a odpovědnost zaměstnanců, dále kreativita týmů a snižuje se fluktuace... Dalším argumentem je pak zvýšená efektivita náborových aktivit,“ uvádí Gitsit.cz

K zavedení neomezené dovolené se už před lety odhodlaly například společnosti Artin a MyQ. Obě firmy si na svých stránkách zásadní krok pochvalují. „Stále odvádíme dobrou práci dle požadavků našich zákazníků. Nestalo se ani to, co by mohlo někomu přijít na mysl. Artiňáci nezačali houfně zůstávat celé měsíce doma a systém zneužívat,“ uvádí web Artin.cz. A na stránkách MyQ se píše: „Každý zaměstnanec je zodpovědný za splnění svých povinností... Takové pojetí vyžaduje velkou míru osobní a profesionální zodpovědnosti, samostatnost a také týmovou spolupráci. Tento přístup posiluje nejen individualitu zaměstnance, ale také jeho a osobní a profesionální vztah vůči firmě.“

Benefity s kořeny v Americe

Neomezenou dovolenou nabízejí například firmy v USA, kde se benefit těší velké oblibě zaměstnanců. Vůbec poprvé ji ale mohli čerpat lidé v Brazílii. A to už před více než čtyřiceti lety.