Start[up]ujeme
Nejnovější příspěvky k tématu
Start[up]ujeme: Nahradí AI právníky? Právo a nový startupový zákon
Umělá inteligence dnes už neúprosně zasahuje do odvětví, která byla po staletí považována za výhradní doménu lidského úsudku, analytického myšlení a detailního výkladu textů. Právní obor i tvorba legislativy prochází pod tlakem nových technologií citelnou proměnou.
Start[up]ujeme: Česká věda je poklad, který neumíme prodat
Česká republika disponuje mimořádným vědeckým zázemím, které se budovalo po generace, ale ve schopnosti přetavit skvělé nápady do úspěšného byznysu výrazně zaostává. V pořadu Start[up]ujeme na CNN Prima NEWS to detailně rozebrali Vojtěch Kadlec, zakladatel a co-CEO společnosti UNICO, a startupový investor Vojta Roček. V diskuzi s podtitulem „Dobrý nápad nestačí: Kde se ztrácí byznys“ popsali, proč laboratoř a reálný trh představují dva naprosto odlišné světy, které je potřeba konečně přemostit.
Start[up]ujeme: Škola versus realita. Připravuje systém děti na budoucnost?
Svět kolem nás se mění dramaticky rychleji než prostředí v běžných školních lavicích. Zatímco realita vyžaduje flexibilitu, kritické myšlení a schopnost efektivně pracovat s daty a moderními technologiemi, tradiční vzdělávací systém často odměňuje hlavně poslušnost a dál sází na tužku a papír v kombinaci s mechanickým memorováním vědomostí.
Start[up]ujeme: AI postaví cokoli. Otázka je, co má smysl stavět?
Světem v současnosti hýbe technologická revoluce, která podle expertů otřese lidstvem až stokrát víc než průmyslová revoluce před více než 150 lety. V nejnovějším díle pořadu Start[up]ujeme se střetly pohledy z nitra Silicon Valley a světa rizikového kapitálu. Tom Chmura a Tichomír Jenkut přinesli hluboký vhled do produktové operativy v éře umělé inteligence. Shodují se na zásadním paradoxu: technologická bariéra se prakticky rozpadla a hlavní úzké hrdlo startupového světa se velmi rychle přesunulo z otázky, jak produkt technicky postavit, na podstatně složitější rozhodnutí: co vlastně stavět?
Start[up]ujeme: Proč firma vydělává, a přesto nemá na účtu peníze?
Mít plné knihy zakázek a vykazovat růst na papíře je sice skvělé, ale k přežití firmy to zdaleka nestačí. Klíčovou veličinou úspěšného podnikání je totiž cash flow – peněžní tok, jehož špatné načasování dokáže položit i jinak prosperující podnik.
Start[up]ujeme: Globální ambice, lokální kapitál – sales, expanze a role žen
Expanze na zahraniční trhy je snem téměř každého zakladatele, ale pro mnohé se stává i konečnou stanicí. Proč překlad webové stránky do angličtiny nestačí a proč je absence žen v investičních strukturách problémem, který brzdí celou ekonomiku?
Start[up]ujeme: Inovace netečou jen z metropole: Jak český byznys posiluje v regionech?
Mýtus, že špičkový byznys a miliardové nápady vznikají pouze v hlavních městech, definitivně padá. Moderní historie českého podnikání ukazuje, že ambiciózní inovace s globálním přesahem často klíčí v regionálních inovačních ekosystémech. V dalším díle pořadu Start[up]ujeme jsme zjišťovali, jak se z Brna stalo evropské centrum technologií, proč jsou regionální vazby pro startupy klíčové a co musí mít zakladatel v hlavě, aby uspěl na světovém trhu.
Start[up]ujeme: Jak vychovat generaci, která se neztratí v nejistém světě
České školství se stále soustředí na encyklopedické znalosti, ale realita 21. století vyžaduje úplně jinou výbavu. Zatímco rodiče volají po změně, systém často trestá chybu a potlačuje kreativitu. V dalším díle pořadu Start[up]ujeme jsme se proto zaměřili na podnikavost – dovednost, která není primárně o byznys plánu a účetnictví, ale o odvaze vzít život do vlastních rukou a vidět příležitosti tam, kde ostatní vidí strach či nejistotu.
Start[up]ujeme : Byznys jako sprosté slovo? Proč česká věda nechodí na trh a jak to změnit
Česká věda patří ke světové špičce, ale v jedné klíčové disciplíně stále pokulhává: v přenosu výsledků z laboratoří do reálného byznysu. Zatímco do výzkumu tečou desítky miliard korun, počet úspěšných spin-offů se ročně počítá na jednotky. V dalším díle pořadu Start[up]ujeme o tomto „českém paradoxu“ debatovali Jana Soukupová z deeptech fondu a inkubátoru Spinoffy a investor Vojta Roček, který se tématu komercializace technologií věnuje v rámci České startupové asociace.
Start[up]ujeme: Jak vybudovat brand, který přitáhne investory i talenty
V technologickém světě stále přežívá mýtus, že revoluční kód se prodá sám. Realita roku 2026 je ale neúprosná: bez jasné identity a schopnosti vysvětlit svou vizi v jedné větě startupy zapadnou. V novém díle pořadu Start[up]ujeme na CNN Prima NEWS o tom debatovali Michaela Fias, brand a creative leader pro technologické firmy a startupy, a Tichomír Jenkut, partner VC fondu Tech Horizons. Shodují se, že správná komunikace je dnes stejně důležitá jako samotná technologie, a to i v uzavřených oborech, jako je obranný průmysl.
Start[up]ujeme: Jak hrát světovou hru a nezbláznit se z úspěchu
Česko je zemí talentů, kterým ale historicky chybělo sebevědomí. V novém díle pořadu Start[up]ujeme se Jaroslav Beck, spoluzakladatel a CEO startupu BottleCap AI, a garant epizody Ondřej Krátký shodují: éra „českého Honzy“, který jde do světa jen na zkušenou, končí. Nastupuje generace tvůrců, kteří po úspěších v Silicon Valley nebo Hollywoodu vrací hodnotu domů.
Právo ve startupu: Když dojde na lámání chleba, kamarádství z pískoviště vás nezachrání
V dalším dílu pořadu Startupujeme se sešli dva lidé, kteří se denně pohybují u zrodů i prodejů technologických firem. Jakub Císař, partner kanceláře NOVALIA, a Vojta Roček, investor z Tech Horizons, otevřeně rozebrali téma, které foundeři často odkládají na druhou kolej: paragrafy. Shodují se však v jednom – právo není nutná administrativa, ale jediná pojistka pro chvíle, kdy jde do tuhého.
Start[up]ujeme: Jak řídit firmu bez hranic a dobýt světový trh
Je práce na dálku budoucností byznysu, nebo tichým zabijákem firemní kultury? V nejnovějším díle pořadu Start[up]ujeme na CNN Prima NEWS rozebírají Marian Tomko ze společnosti DYPE a Tichomír Jenkut z fondu Presto Tech Horizons, proč je český trh pro velké ambice příliš malý. Zjistěte, proč se v Americe každý cítí jako šampion, jak vybudovat takzvaný digitální mozek firmy a proč by měl každý zakladatel aspoň na čas vyměnit pražskou kancelář za dravé prostředí Silicon Valley.