Česká značka GIVET Czech dobývá svět. Kosmetický průmysl je plný příležitostí, říká Martin Vrána

Móda je rychlá a sezónní, zatímco kosmetika je stabilnější a více zaměřená na dlouhodobé trendy a unikátní vlastnosti produktu. Podle generálního ředitele Martina Vrány jde o zajímavý kontrast mezi dvěma světy, které spolu úzce souvisí a ovlivňují se navzájem. „U kosmetiky, obzvláště u výrobní firmy, ten čas musíte vnímat trochu jinak. My něco změníme a je to vidět za rok. Oproti tomu, když vedete firmu, která nakupuje a prodává v oblasti fashion, tak musíte zkrátka dobře a včas nakoupit a prodat,“ srovnává Martin Vrána. Z jeho slov vyplývá, že móda je rychlá a sezónní a trendy se mění každou sezónu, a proto je důležité držet krok s aktuálními styly.

V oblasti módy existují velké společnosti, které ovládají trh. V kosmetice je větší prostor pro menší hráče, kteří mohou nabídnout specializované produkty. Důraz na dlouhodobé trendy a inovace je klíčový pro úspěch v kosmetickém průmyslu, stejně tak jako citlivost na potřeby zákazníků. Proto se kosmetické firmy snaží vyhovět těmto potřebám a přinést nové inovativní produkty.

Oblast beauty se rozvíjí dynamicky

Kosmetický průmysl patří k několika málo sektorům, které během pandemického roku 2020 prokázaly poměrně silnou odolnost. Celosvětový maloobchodní prodej kosmetických přípravků v roce 2020 meziročně klesl o 7 % na 355 miliard dolarů. Po uvolnění proticovidových opatření ve většině regionů (kromě Číny) rychle ožila poptávka. „Věřím, že vyhlídky do budoucna jsou příznivé. Náš růst je plánovaný v horizontu pěti let. Cílem je, aby každá padesátá žena ve střední Evropě používala náš produkt. Kosmetický průmysl je plný příležitostí, ale také čelí silné konkurenci. I v době pandemie covidu kosmetika zůstala oblíbenou kategorií, protože lidé se stále zajímají o péči o sebe a vzhled. Mužská kosmetika také zažívá vzestup, což je zajímavý trend. Celkově je to dynamický průmysl, který se neustále vyvíjí,“ vysvětluje Martin Vrána.

„Severské země jsou zajímavým cílem, a pokud se rozhodnete expandovat tam, může to přinést nové příležitosti. Stejně tak Blízký východ a Amerika mají své specifické trhy a zákazníky.“

Společnost chce dál expandovat a stát se globálním hráčem na trhu s kosmetikou. „Každý vstup na nový trh je náročný, a to nejen kvůli regulatorním principům, ale také kvůli kulturním rozdílům a specifikům jednotlivých zemí. Každý trh má své vlastní preference, a proto je důležité přizpůsobit marketingovou strategii a produkty místním potřebám,“ popisuje další plány rozvoje generální ředitel.

Kosmetika není jen pro ženy

Česká kosmetika má své specifické rysy, a to platí jak pro ženy, tak pro muže. Čím dál více mužů se zajímá o péči o pleť a vlasy. Unisex produkty jsou stále populárnější, a to nejen v Česku. Přírodní kosmetika získává stále větší popularitu, jsou šetrné k pokožce i životnímu prostředí, přesto existují rozdíly mezi spotřebitelskými preferencemi na Východě a Západě.

Zákazníci, například v Bulharsku, Srbsku nebo Rumunsku, často preferují kosmetiku s nižší cenovou hladinou a častěji investují do většího množství produktů. „Naopak západní zákazníci jsou citlivější na kvalitu a jsou ochotni investovat do méně produktů s vyšší průměrnou cenou. Platí to i v módě, ten princip je velice obdobný a podle mého názoru, český zákazník je tak někde napůl cesty,“ říká Martin Vrána v pořadu Interview Plus.

Hledat kvalitní lidi není jednoduché

Společnost GIVET Czech se dynamicky rozvíjí a to znamená, že je samozřejmě větší potřeba zaměstnanců, kteří na českém trhu často chybí. „Hledání kvalifikovaných zaměstnanců je v dnešní době skutečně náročné. Je důležité, abyste měli efektivní procesy a dobře fungující management, abyste udrželi zaměstnance motivované a soustředěné na práci. Rozmístění firmy na více místech může být výzvou, ale také to umožňuje flexibilitu pro zaměstnance, kteří se stěhují mezi pobočkami,“ dodává generální ředitel Martin Vrána. Podle jeho slov jde jednoznačně o jednu z klíčových oblastí, na kterou se společnost soustředí.