Pracovní pohovor Zdroj: istock.com
Získat kvalifikované pracovníky se pro firmy v České republice stává stále náročnějším úkolem. Společnosti se snaží nejen přitáhnout nejlepší talenty, ale také zrychlit a zefektivnit své náborové procesy. V tom jim dnes pomáhá umělá inteligence a automatizace. Jaké přínosy mají moderní nástroje pro HR? A jak firmy, které tyto technologie zavádějí, získávají výraznou konkurenční výhodu?
Rychlost náboru je klíčem k úspěchu
Výzkumy ukazují, že až 82 % uchazečů o práci dává přednost rychlejším náborovým procesům, protože dlouhé čekání často vede k frustraci. „Až 57 % kandidátů ztrácí zájem o pracovní nabídku, pokud je proces příliš zdlouhavý. To nejenže odrazuje uchazeče, ale negativně ovlivňuje i reputaci firmy. Pro více než 60 % uchazečů je délka náboru rozhodujícím faktorem při rozhodování, zda nabídku přijmou,“ vysvětluje Tom Zrubecký, CEO českého start-upu Talentpilot.
Tom Zrubecký, CEO českého start-upu Talentpilot. Zdroj: Talentpilot AI
V České republice trvá náborový proces v průměru 30 až 45 dní, což je srovnatelné s ostatními evropskými státy. Například v Německu trvá nábor v průměru 28,8 dne, zatímco ve Francii 38,9 dne. Firmy, které jsou schopny tento proces zjednodušit a zrychlit, získávají v boji o talenty konkurenční výhodu. V tomto směru jim pomáhají moderní technologie, jako je umělá inteligence a automatizace.
„Technologie umožňují firmám zefektivnit předvýběr kandidátů, analyzovat jejich profesní a osobnostní profil, a dokonce naplánovat pohovory. To vše výrazně zkracuje náborový proces a zlepšuje kvalitu výběru," doplňuje Zrubecký.
„Platforma Talentpilot využívá pokročilé technologie a psychometrické dotazníky, které nám umožňují lépe sladit kandidáty nejen s požadavky na pracovní roli, ale i s firemní kulturou. Díky tomu jsme schopni firmám ušetřit v průměru 17 hodin práce na každém výběrovém řízení,“ vysvětluje Zrubecký. Tento přístup nejen zkracuje dobu náboru, ale také zvyšuje přesnost výběru.
Délka náboru rozhoduje o úspěchu při získávání talentů. Firmy proto spoléhají na AI Zdroj: Talentpilot AI
Moderní technologie jako konkurenční výhoda
Studie McKinsey ukazuje, že firmy, které zavedly moderní technologie do svých HR procesů, mohou zkrátit dobu náboru až o 30 % ve srovnání s tradičními metodami. I v České republice se tyto technologie postupně prosazují a firmy, které je implementují, získávají konkurenční náskok. „Automatizace není jen o rychlosti. Jde o celkové zlepšení náborového procesu, který firmám umožňuje lépe vyhledávat talenty, které nejen splňují požadavky, ale také zapadají do týmové dynamiky,“ říká Zrubecký. „Navíc zvyšujeme angažovanost zaměstnanců v průměru o 17 % a snižujeme fluktuaci o 14 %, což je klíčové pro dlouhodobý úspěch.“
Délka náboru rozhoduje o úspěchu při získávání talentů. Firmy proto spoléhají na AI Zdroj: Talentpilot AI
Notino, přední e-commerce společnost, která Talentpilot aktivně využívá, potvrzuje přínosy této platformy: „Talentpilot pro nás znamená zásadní změnu v přístupu k náboru a udržení zaměstnanců. Díky této platformě jsme byli schopni nejen zefektivnit výběrová řízení, ale také lépe porozumět tomu, jaká kombinace dovedností a osobnostních charakteristik je pro naše týmy nejvhodnější. To nám pomohlo snížit fluktuaci, která je klíčovým problémem v dynamickém prostředí e-commerce. Díky Talentpilotu můžeme manažerům poskytnout nástroje, které jim pomáhají budovat silnější, soudržnější týmy s vysokou angažovaností. Vidíme to nejen na nižší fluktuaci, ale i na dlouhodobé spokojenosti našich zaměstnanců,“ uvádí Notino Chief People and Legal Officer Michal Daniel.
Udržení zaměstnanců díky vyšší angažovanosti
Zrubecký dále zdůrazňuje, že nábor nekončí přijetím kandidáta. Klíčem k úspěchu je udržení talentů a zvýšení jejich angažovanosti. Podle výzkumu společnosti Gallup až 85 % zaměstnanců necítí plnou angažovanost ve své práci, což vede ke snížení produktivity a vyšší fluktuaci.
Firmy proto musejí vytvářet prostředí, kde zaměstnanci mohou růst a rozvíjet se. Mentoring, školení, cross-training a interní mobilita jsou jen některé nástroje, které mohou zlepšit angažovanost. „Podle našich dat až 94 % zaměstnanců uvedlo, že by ve firmě zůstali déle, pokud by měli lepší možnosti osobního a profesního růstu. Firmy, které investují do rozvoje svých zaměstnanců, mají mnohem vyšší šanci na jejich dlouhodobé udržení," doplňuje Zrubecký.
Tým projektu Talentpilot AI Zdroj: Talentpilot AI
Firmy, které dnes investují do automatizace a umělé inteligence, budou na pracovním trhu lépe vybaveny, aby nejen přitáhly, ale také udržely talentované zaměstnance. Technologie však musí jít ruku v ruce se strategií zaměřenou na dlouhodobý růst a angažovanost.
